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Serviços
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23-Jul-2007

A Castro, Pinto & Costa estabelece uma relação de confiança e confidencialidade com os seus clientes que aliada ao profissionalismo dos seus técnicos nos permite prestar serviços de excelência.

Os serviços prestados são concebidos de acordo com as necessidades específicas dos clientes o que aumenta o seu grau de eficácia e eficiência.

A CPC evoluiu num mercado cada vez mais competitivo, e para além da reconhecida excelência na prestação de serviços nas áreas da Higiene Alimentar, somos também uma referência nos sectores da Qualidade, Serviços/Sistemas de Informação, entre outros.

Poderá consultar uma breve descrição de alguns dos serviços que prestamos (opções no menu lateral), mas agradecemos o seu contacto para esclarecimentos adicionais.

Estamos certos que teremos uma solução para si!


NOVO - Brochuras 2009/2010

 Veja aqui as nossas novas brochuras de serviços. Consulte-nos para mais informações!

Certificação em ISO 9001:2008 - transversal a todos os sectores de actividade

Certificação em ID&I - apoio à implementação

Certificação em ISO 22000 - cumprimento dos pré-requisitos

HACCP em IPSS - conte com a experiência de 10 anos da CPC

HACCP em Santas Casas de Misericórdia - sabemos reconhecer as vossas especificidades

 

 

 

 



Actualizado a ( 29-Set-2009 )
 
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23-Jul-2007
O que é a inovação?

A definição mais corrente de inovação diz que “A Inovação corresponde à implementação de uma nova ou significativamente melhorada solução para a empresa, novo produto, processo, método organizacional ou de marketing, com o objectivo de reforçar a sua posição competitiva, aumentar o desempenho, ou o conhecimento”

Quais as fases de um processo de inovação?

O processo de inovação é organizado em quatro fases:
•    Identificação de oportunidades
•    Geração de ideias
•    Análise e selecção de ideias
•    Plano de Inovação

Porquê gerir a Inovação?

O crescimento sustentado de uma empresa assenta, cada vez mais, na sua capacidade de inovar. No entanto, é frequente que as Empresas tenham ideias brilhantes mas que nunca consigam inovar, ou seja, que nunca consigam tirar benefício dessas ideias. Esta situação acontece porque não existem sistemas de gestão que incluam a inovação como um factor de competitividade e efectuem a eficaz gestão da inovação. Os estabelecimento de objectivos, planos de acção e indicadores de controlo permitem às empresas gerir a inovação, acrescentar valor e, consequentemente, gerir eficazmente o negócio.

O que é a NP4457:2007?

Esta norma portuguesa permite à empresas a implementação e certificação de um sistema de gestão da investigação, desenvolvimento e inovação (I&DI).

A implementação de um Sistema de Gestão IDI permite às organizações:
•    Sistematizar as suas actividades de IDI maximizando os benefícios dessas actividades;
•    Planear, organizar e monitorizar as unidades de IDI;
•    Melhorar a sua imagem organizacional;
•    Acompanhar o desenvolvimento tecnológico de forma a antecipar o mercado e identificar oportunidades de melhoria;
•    Integrar a gestão de IDI na gestão da empresa;
•    Melhorar a motivação dos recursos humanos;
 

NOVO - Brochuras 2009/2010

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